作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商，名特網絡公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多，協調各個項目及公司各個職能部門...
運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數據進行匯總，主要完善了企業(yè)內部的管理，完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化，通過報表的形式體現...
新聞&資訊 - 媒體信息
標題
日期
- 國際工程項目管理辦法總結2013-6-24
- 建筑智能化系統(tǒng)的項目管理 2013-6-21
- 施工項目管理的內容與程序 2013-6-20
- 電力工程建設項目有效管理的分析2013-6-19
- 關于電力工程項目管理的探討2013-6-18
- 電力工程項目管理的現狀及措施2013-6-17
- 淺談電力建設企業(yè)項目成本的管理2013-6-14
- 淺談建筑與安裝工程施工前準備工作的重要性2013-6-13
- 淺談建筑安裝工程投標階段工程造價的確定2013-6-9
- 論建筑工程設備安裝過程的管理 2013-6-8
- 試論建筑施工企業(yè)信息化管理研究2013-6-7
- 淺談工程項目的采購管理2013-6-5
- 企業(yè)戰(zhàn)略視角下的項目管理研究2013-6-4
- 淺析土建項目管理問題及處理 2013-5-31
- 淺析工程項目管理的誤區(qū)2013-5-30
- 建筑工程項目成本管理分析2013-5-29
- 建筑施工企業(yè)工程項目管理探討 2013-5-28
- 工程建設項目中的目標管理2013-5-27
- 工程管理中項目經理的管理方式 2013-5-24
- 企業(yè)工程管理策略分析 2013-5-23