邦永簽約杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司

       約過幾個月的系統(tǒng)選型，杭州高新最終確定邦永PM2項目管理系統(tǒng)作為其項目管理信息化平臺。 號稱“構(gòu)建天堂硅谷，建設(shè)科技新城”的杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建于1990年3月，1991年3月經(jīng)國務院批準為國家級高新區(qū)，目前是浙江省唯一的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。濱江區(qū)1996年12月經(jīng)國務院批準設(shè)立。2002年6月，杭州市委、市政府決定調(diào)整高新區(qū)和濱江區(qū)管理體制，實行兩塊牌子、一套班子、全交叉兼職，既按開發(fā)區(qū)模式運作，又行使地方黨委、政府職能。管理體制調(diào)整后，杭州高新開發(fā)區(qū)（濱江）總規(guī)劃面積85.64平方公里，其中江（錢塘江）北區(qū)塊11.4平方公里，毗鄰眾多高等院校和科研單位，是高新技術(shù)的創(chuàng)新源和中小科技企業(yè)的孵化器。江南區(qū)塊73平方公里，沿錢塘江而建，與西湖隔江相望，是杭州未來的城市副中心和科技城。全區(qū)人口23萬。 
       杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是杭州市高新區(qū)主要從事政府投資基本建設(shè)的項目管理單位，十年來打造了一批政府投資精品工程。隨著公司建設(shè)規(guī)模的擴大和發(fā)展的需要，計劃構(gòu)建一個公司級的多項目工程項目管理信息系統(tǒng)，并于2008年7月份開始招標，系統(tǒng)建設(shè)目標如下：
       1、系統(tǒng)構(gòu)成原則
       杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司項目管理信息系統(tǒng)開發(fā)采取“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施”的原則，主要應用現(xiàn)代項目管理思想和信息技術(shù)，通過公司門戶網(wǎng)站和內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)，建立以項目單位為核心，涵蓋設(shè)計、監(jiān)理、施工等參建單位的管理信息系統(tǒng)，提高工程建設(shè)中的管理水平，實現(xiàn)工程項目建設(shè)信息統(tǒng)一、規(guī)范化管理，為項目建設(shè)過程中進度、造價、質(zhì)量、安全管理提供及時準確的決策依據(jù)。
       2、系統(tǒng)設(shè)置原則
       （1）杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司項目管理信息系統(tǒng)設(shè)計方案不僅要滿足杭州高新對項目綜合管理的需求，還要遵循國際、國家、地方頒布的相關(guān)標準規(guī)范；
       （2）系統(tǒng)設(shè)置強調(diào)功能化、實用化，技術(shù)上應具有先進性和兼容技術(shù)發(fā)展趨勢的能力；
       （3）系統(tǒng)設(shè)置除考慮建設(shè)時的一次性投資外，還應充分考慮系統(tǒng)運行時的運行成本，并通過優(yōu)化設(shè)計使之最小化；
       （4）杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司項目管理信息系統(tǒng)必須具有極高的安全性和可靠性、成熟性和實用性、集成性和可擴展性。管理信息系統(tǒng)設(shè)計必須提出硬件設(shè)備配置需求。
       （5）為杭州高新提供的項目信息管理系統(tǒng)不得違反國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定、不得侵犯第三方的任何權(quán)利，保證招標人擁有項目信息管理系統(tǒng)完整的所有權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)。 
       3、系統(tǒng)建設(shè)主要目標
       （1）可以直觀、動態(tài)了解項目形象進度，提高項目計劃和進度的控制能力 ，領(lǐng)導可以第一手了解合同執(zhí)行過程及結(jié)果
       （2）規(guī)范項目的采購（招標）、合同、變更（聯(lián)系單、簽證）、結(jié)算、支付（資金）、質(zhì)量、安全等管理流程
       （3）提升項目的投資控制管理水平 ，隨時了解項目計劃和投資（產(chǎn)值）實時統(tǒng)計結(jié)果及支付情況；
       （4）實現(xiàn)公司級的多工程項目管理；可以動態(tài)掌控各施工點施工狀態(tài)（質(zhì)量和安全狀態(tài)）
       （5）通過協(xié)同辦公平臺的建立，可克服人事變動造成流程脫節(jié)、流程執(zhí)行不力的問題，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享、業(yè)務協(xié)同互動、消息傳遞、信息共享
       針對杭州高新招標要求，包含有項目進度管理、項目合同管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、投資管理、協(xié)同辦公、招標采購管理等子系統(tǒng)的PM2項目管理系統(tǒng)為杭州高新提供了一整套企業(yè)級工程項目管理系統(tǒng)解決方案，目前已正式啟動實施計劃，預計在2008年底試運行完成。

                                                                    2008-11-13 14:22:00