PM2助力京唐鋼鐵，服務(wù)國家重點(diǎn)建設(shè)項目
發(fā)布時間：2010/9/7 23:01:00
首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司鋼鐵廠項目是國家“十一五”規(guī)劃綱要確定的重點(diǎn)鋼鐵建設(shè)項目，由首鋼和唐鋼共同出資建設(shè)，于2005年10月在唐山市注冊成立。鋼鐵廠一期工程建設(shè)包括焦化、燒結(jié)、球團(tuán)、煉鐵、煉鋼、連鑄、熱軋、冷軋等主要生產(chǎn)工藝流程以及制氧、發(fā)電、海水淡化等配套公輔系統(tǒng)，年產(chǎn)生鐵898萬噸，鋼坯970萬噸，鋼材912萬噸。
首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司將廣泛吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)自主集成，按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色制造模式，建設(shè)一個科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、廢棄物基本零排放、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型企業(yè)，成為擁有21世紀(jì)國際先進(jìn)水平的企業(yè)。
邦永PM2項目管理軟件憑借著豐富的鋼鐵行業(yè)工程管理經(jīng)驗、依托先進(jìn)的項目管理理念，獲得了京唐鋼鐵的高度認(rèn)同，也完全滿足客戶項目管理信息化的總體規(guī)劃。
1、目標(biāo)：從工程范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全五方面監(jiān)控項目群的實施，達(dá)到預(yù)期項目群建設(shè)的總目標(biāo)，滿足項目建設(shè)期的要求。
2、方法：以“項目管理”作為工程管理的理論基礎(chǔ)及工程管理方法的指導(dǎo)方向，以工藝為經(jīng)、專業(yè)為緯完善工程組織網(wǎng)絡(luò)，形成施工組織程序、項目管理運(yùn)營機(jī)制。
3、應(yīng)用模式：以現(xiàn)有成熟的項目管理軟件為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)管理特點(diǎn)，以滿足工程建設(shè)期要求為主。
2007-2-2 10:38:00